Anasayfa İnsan Kaynakları

İnsan Kaynakları Politikası

Çayırhan Enerji, çalışanlarını en değerli kaynağı olarak görür ve sürdürülebilir başarıyı, insan odaklı bir yönetim anlayışıyla şekillendirir.

Bu doğrultuda İnsan Kaynakları Politikamız aşağıdaki ilkeler üzerine kuruludur:

  • Eşitlik ve Fırsat Eşitliği

    • Tüm işe alım, terfi, eğitim ve kariyer planlama süreçleri eşit fırsatlar ilkesiyle yürütülür.

    • Cinsiyet, yaş, etnik köken, inanç veya kişisel görüş ayrımı yapılmaksızın adil bir çalışma ortamı sağlanır.

  • Doğru Aday, Doğru Pozisyon

    • Nitelik, yetkinlik ve kurum kültürüne uyum esas alınarak işe alımlar gerçekleştirilir.

    • Şirketin stratejik hedeflerine katkı sağlayacak insan kaynağının seçimi önceliklidir.

  • Sürekli Eğitim ve Gelişim

    • Çalışanlara teknik, kişisel ve yönetsel gelişim alanlarında sürekli eğitim fırsatları sunulur.

    • Oryantasyon, mesleki eğitim, liderlik ve iş güvenliği programlarıyla çalışanların bilgi birikimi artırılır.

  • Performans ve Başarı Yönetimi

    • Objektif performans değerlendirme sistemleri kullanılarak çalışan başarısı ölçülür ve ödüllendirilir.

    • Başarılı çalışanlar kariyerlerinde desteklenir; gelişim planları kişiye özel hazırlanır.

  • İş Sağlığı ve Güvenliği (İSG)

    • 6331 sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu çerçevesinde güvenli çalışma koşulları sağlanır.

    • Çalışanların fiziksel ve psikolojik sağlığı öncelikli tutulur; iş kazaları ve riskler en aza indirilir.

  • Katılımcı Yönetim ve İletişim

    • Açık iletişim, çalışan memnuniyeti ve katılımcı yönetim anlayışı teşvik edilir.

    • Çalışan görüş ve önerileri düzenli olarak değerlendirilir; kurum kültürünün parçası haline getirilir.

  • Etik Değerler ve Kurumsal Sorumluluk

    • Dürüstlük, saygı, gizlilik ve güvenilirlik temel etik ilkelerimizdir.

    • Tüm çalışanlar çevreye, topluma ve iş arkadaşlarına karşı sorumluluk bilinciyle hareket eder.

  • Kariyer ve Yetenek Yönetimi

    • Çalışanların kariyer planları kurumsal hedeflerle uyumlu şekilde geliştirilir.

    • Yetenekli çalışanların kurum içinde yükselmesi ve uzun vadede şirkete bağlılığı desteklenir.

  • Çalışan Memnuniyeti ve Motivasyon

    • Çalışan bağlılığını artırmak için ödül, teşvik ve sosyal etkinliklerle destekleyici bir ortam oluşturulur.

    • İş–yaşam dengesi gözetilir; çalışan refahı kurumun öncelikli değerleri arasındadır